Sidosryhmämme
Sidosryhmäanalyysi tärkeistä sidosryhmistä, joiden kanssa tehdään säännöllistä yhteistyötä
Sidosryhmä | Odotukset ja tarpeet Hanselia kohtaan | Vaikutus Hanselin liiketoimintaan | Yhteistyötavat ja toimintastrategia | Vastuutaho |
Asiakassuhteet | ||||
Hankintayksiköt | Sopimusehdoiltaan ja hinnoiltaan kokonaistaloudellisia ja laadukkaita hankintoja. Tukea sekä yhteishankintojen että omien hankintojen kilpailuttamiseen. Ostamisen ja hankinnan riskit minimoitu. Hankinnan helpottaminen omalle organisaatiolle, hankintatoimen kehittämisen tuentarve lisääntynyt. | Erittäin merkittävä | Toiminta perustuu vuosittain laadittavaan asiakkuussuunnitelmaan, johon kirjataan painopistealueet sekä merkittävimmät toimenpiteet asiakassuhteen kehittämiseksi. | Asiakkuuspäälliköt |
Asiakasfoorumi | Mahdollisuuksia vaikuttaa Hanselin toimintaan | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Toimitusjohtaja, asiakkuusjohtaja |
Kategorioiden asiakasverkostot | Mahdollisuuksia vaikuttaa Hanselin toimintaan | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Kategoriapäälliköt |
Valtion palveluntarjoajat | ||||
Valtion palveluntarjoajien yhteistyöforum | Synergiaetuja muussa toiminnassa | Kohtalainen | Asiakkuusverkosto | Asiakkuusjohtaja |
Senaatti-kiinteistöt | Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta | Merkittävä | Tiivis ja säännöllinen yhteistyö | Asiakkuuspäälliköt |
Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori | Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta | Merkittävä | Asiantuntijapalvelut ja yhteistyö valtion hankintastrategian mukaisesti: kilpailutusosaaminen Hanselilta, ICT-palveluiden konseptointi Valtorilta | Asiakkuuspäälliköt, kategoriapäälliköt |
HAUS Kehittämiskeskus Oy | Yhteistyötä Hanselin asiakkaille tarjottavissa koulutuksissa. Hanselilaiset hankintatoimen kouluttajina. Hanselilaisten osaamisen kehittäminen ja jakaminen. | Kohtalainen | Koulutussuunnittelu | Esihenkilöt, luennoitsijat |
Valtion konsernitoimijoiden johdon foorumi | Aktiivinen yhteistyö valtion konsernitoimijoiden välillä | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset ja yhteiset kehityshankkeet | Toimitusjohtaja |
Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Palkeet | Tukea liiketoimintaan tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta | Kohtalainen | Yhteistyöhankkeet, Handi-järjestelmä | Talousjohtaja, kehittämisyksikkö |
Valtiokonttori | Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta | Merkittävä | Yhteistyöhankkeet, henkilökierto, Hilma-palvelu | Talousjohtaja, digitaalisen liiketoiminnan johtaja |
Toimittajasuhteet | ||||
Sopimustoimittajat | Tuloksekasta kaupankäyntiä julkishallinnon organisaatioiden kanssa. Ammattitaitoisia kilpailutuksia sekä syrjimätöntä ja tasapuolista kohtelua. Lisämyyntimahdollisuuksia. | Erittäin merkittävä | Toimintasuunnitelman laatiminen, toimittajayhteistyön koordinointi | Kategoriapäälliköt |
Muut toimittajat | Halu lisämyynnille. Tasapuolinen ja syrjimätön kohtelu sekä tämän todentaminen. | Vähäinen | Viestintä valintaperusteista, kilpailutusten markkinointi | Kategoriapäälliköt, markkinointiviestintä |
Työntekijäsuhteet ja hallitus | ||||
Työntekijät | Hyvä työnantaja, tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä | Erittäin merkittävä | Jatkuvat työhyvinvoinnin edistämisen toimenpiteet | Toimitusjohtaja, esihenkilöt |
Hansel Oy:n hallitus | Hyvin johdettu ja menestyvä yhtiö | Merkittävä | Osakeyhtiölain mukainen hallitusyhteistyö | Toimitusjohtaja, talousjohtaja, henkilöstön edustaja |
Hanselin ylemmät toimihenkilöt ry (Hyry) | Toimiva yhteistyö työntekijöiden ja työnantajan välillä | Erittäin merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Toimitusjohtaja |
Ylemmät toimihenkilöt YTN ry | Aktiivinen TES:n työntekijäpuolen tulkitsija ja kehittäjä | Kohtalainen | Luottamushenkilön osallistuminen koulutuksiin ja luottamushenkilön aktiivinen yhteydenpito | Luottamushenkilö, henkilöstöpäällikkö |
Palvelualojen Työnantajat PALTA ry | Aktiivinen TES:n työnantajapuolen tulkitsija ja kehittäjä | Kohtalainen | Seurataan tilannetta ja pidetään yhteyttä tarpeen mukaan | Toimitusjohtaja, henkilöstöpäällikkö |
Omistajaohjaus, lainsäädäntö ja varautuminen | ||||
VM/omistaja | Hyvin johdettu, vastuullinen ja innovatiivinen yhtiö, joka tuottaa säästöjä julkishallinnon hankintatoimeen | Erittäin merkittävä | Yhteistyöhankkeet, esim. VAHTI (tietoturvallisuuden johtoryhmä), varautuminen, aktiivinen näkemysten esittäminen hankintatoimen kehittämis- ja säästömahdollisuuksista | Toimitusjohtaja, digitaalisen liiketoiminnan johtaja, varautumispäällikkö |
Kuntaliitto/omistaja | Hyvin johdettu, vastuullinen ja innovatiivinen yhtiö, joka tuottaa säästöjä julkishallinnon hankintatoimeen | Erittäin merkittävä | Yhteistyöhankkeet, aktiivinen vuorovaikutus | Toimitusjohtaja |
VM:n valtionhallinnon kehittämisosasto, konsernipolitiikka-yksikkö | Vetovastuu ja osallistuminen yhteistyöhankkeisiin, hankintatoimen osaajan näkemykset | Erittäin merkittävä | Yhteistyöhankkeet, Hansel-lain muutokset, pakotteet, yhteishankintojen koordinaatioryhmä | Toimitusjohtaja, lakiasiainjohtaja, digitaalisen liiketoiminnan johtaja, kategoriajohtaja |
VNK omistajaohjausyksikkö | Säännöllistä talous- ja vastuullisuusraportointia | Merkittävä | Säännöllinen raportointi, valtion vastuullisuusverkoston tapaamiset | Talousjohtaja |
Työ- ja elinkeinoministeriö | Käytännön hankintatoimen näkökulman esittäminen lainsäädäntöhankkeissa | Erittäin merkittävä | Osallistuminen työryhmiin, keskustelu- ja tiedotustilaisuudet | Lakiasiainjohtaja, kategoriajohtaja |
Maa- ja metsätalousministeriö | Julkisten elintarvikehankintojen kehittäminen, varautuminen, markkinoiden toimivuus | Merkittävä | Jatketaan aktiivista yhteistyötä | Kategoriapäälliköt |
Ympäristöminiteriö | Kestävien hankintojen edelläkävijä | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
HVK | Varautumisen huomioiminen | Merkittävä | Jatkuva yhteistyö, HVK:n ruokapalvelupooli | Varautumispäällikkö, kategoriapäälliköt |
Elinkeinoelämä, järjestöt ja vastuullisuus | ||||
Toimialajärjestöt | Vuoropuhelu yhteishankintojen kehittämiseksi | Kohtalainen | Yhteistyön ylläpito (säännölliset tapaamiset, edustuksen ottaminen mukaan kilpailutuksiin) | Kategoriahallinta |
Kansalaisjärjestöt | Kokemuksia ja käytännön esimerkkejä omaan toimialaan liittyen | Kohtalainen | Yhteistyöhankkeet | Vastuullisuusryhmä |
Elinkeinoelämän keskusliitto EK | Vuoropuhelu ja tietoisuuden lisääminen julkisista hankinnoista | Kohtalainen | Toimiva yhteistyö | Toimitusjohtaja |
Suomen Yrittäjät | Haluaa edistää erityisesti pk-sektorin asemaa Hanselin kilpailutuksissa | Kohtalainen | Toimiva yhteistyö | Toimitusjohtaja, kategoriajohtaja |
Elintarvikemarkkinavaltuutettu | Julkisten elintarvikehankintojen kehittäminen, markkinoiden toimivuus | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Kategoriapäälliköt |
Suomen Ympäristökeskus SYKE | Yhteistyökumppani ja asiantuntija hankinnoissa; asiakkuussuhde | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
Motiva | Tiedonvaihtoa kestävien hankintojen edistämiseksi | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
Finnwatch | Yhteistyökumppani ja asiantuntija vastuullisuusasioissa, tiedonvaihtoa kestävien hankintojen edistämiseksi | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
WWF | Yhteistyökumppani ja asiantuntija vastuullisuusasioissa, tiedonvaihtoa kestävien hankintojen edistämiseksi | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
LOGY | Hankinta-alan toimijoiden verkosto, julkisten hankintojen edistäminen | Kohtalainen | Julkisten hankintojen ja vastuullisuuden tiimit, kategoriajohtaja, hallituksen jäsen | Kategoriajohtaja, vastuullisuusryhmä, kehittämisyksikön päällikkö |
Open Knowledge Finland | Yhteistyökumppani ja asiantuntija avoimen tiedon edistämisessä | Vähäinen | Yhteistyö tarpeen mukaan, esim. Tutkihankintoja.fi-palvelu ja hankintatiedon saaminen avoimena datana | Talousjohtaja, digitaalisen liiketoiminnan johtaja |
FIBS | Yhteistyökumppani ja asiantuntija vastuullisuusasioissa | Kohtalainen | Osallistutaan koulutuksiin, jatketaan yhteistyötä, talousjohtaja, hallituksen jäsen | Talousjohtaja, vastuullisuusryhmä |
Kunta-alan toimijat | ||||
KL-Kuntahankinnat Oy | Tärkeä yhteistyökumppani yritys- ja omistusjärjestelyn osakassopimuksen mukaisesti | YTJ: Yhtiön toiminta lakannut 18.12.2024 | Yhteistyötä jatkettu sopimuksen mukaisesti yhtiön purkautumiseen saakka | Toimitusjohtaja |
Alueelliset yhteishankintayksiköt | Säännöllinen yhteydenpito ja yhteinen edunvalvonta | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Toimitusjohtaja |
Muut sidosryhmät | ||||
Hankinta-Suomi | Kansallisen hankintastrategian implementointi Hanselin palveluihin | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Toimitusjohtaja |
Muiden EU-maiden hankintayksiköt | Yhteistyön tiivistäminen ja parhaat käytännöt, kehitysideoita | Merkittävä | Jatketaan yhteistyötä | Toimitusjohtaja |
Euroopan komissio | Julkisten hankintojen kehittäminen | Kohtalainen | Työryhmät | Toimitusjohtaja, juristi |
Euroopan unionin julkaisutoimisto | Hankintailmoitusten lähettäminen julkaistavaksi TED-palveluun. Rajapinnan tarjoaminen hankintatietojen hakemiseksi julkisten hankintojen data-avaruuteen (PPDS). | Kohtalainen | Julkaisutoimiston työpajat (useita vuodessa, mm. TED eSender, ESPD-EDM) | Hilman palvelupäällikkö |
OECD | Julkisten hankintojen kehittäminen | Kohtalainen | Osallistuminen verkostoihin | Toimitusjohtaja |
Kilpailu- ja kuluttajavirasto KKV | Julkisten hankintojen valvonta ja kilpailulain noudattamisen valvonta sekä yhteistyö kilpailuoikeudellisissa asioissa | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Lakiasiainjohtaja |
Tiedotusvälineet | Julkisiin hankintoihin liittyvän tiedon saaminen | Kohtalainen | Aktiivinen palvelu: juttujen ja aineistojen tarjoaminen | Viestintäpäällikkö |
Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu | Yhteistyökumppani ja asiantuntija julkisissa hankinnoissa | Kohtalainen | Tutkimushankkeet ja osallistuminen verkostoihin | Talousjohtaja |
Kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus (KEINO) | Yksi verkoston merkittävä toimija | Toiminta lakannut vuoden 2024 lopussa | Yhteistyö | Toimitusjohtaja |
Valtion yhteishankintojen koordinaatioryhmä | Yhteishankintojen sisällöllinen kehittäminen | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Kategoriajohtaja |
HITKO eli valtiovarainministeriön hallinnonalan tietohallinnon koordinaatioryhmä | Tiedonvaihto, yhteistyö | Kohtalainen | Säännölliset tapaamiset | Digitaalisen liiketoiminnan johtaja |
Turvallisuusviranomaisten yhteistyöverkosto | Turvaviranomaisten tarpeiden huomiointi Hanselin palveluissa | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Asiakkuustiimi |
Lue myös: Vaikuttavuuden arviointimalli toimii
Tulosta