Sidosryhmämme
Sidosryhmäanalyysi tärkeistä sidosryhmistä, joiden kanssa tehdään säännöllistä yhteistyötä
| Sidosryhmä | Odotukset ja tarpeet Hanselia kohtaan | Vaikutus Hanselin liiketoimintaan | Yhteistyötavat ja toimintastrategia | Vastuutaho |
| Asiakassuhteet | ||||
| Hankintayksiköt | Sopimusehdoiltaan ja hinnoiltaan kokonaistaloudellisia ja laadukkaita hankintoja. Tukea sekä yhteishankintojen että omien hankintojen kilpailuttamiseen. Ostamisen ja hankinnan riskit minimoitu. Hankinnan helpottaminen omalle organisaatiolle, hankintatoimen kehittämisen tuentarve lisääntynyt. | Erittäin merkittävä | Toiminta perustuu vuosittain laadittavaan asiakkuussuunnitelmaan, johon kirjataan painopistealueet sekä merkittävimmät toimenpiteet asiakassuhteen kehittämiseksi. | Asiakkuuspäälliköt |
| Asiakasfoorumi | Mahdollisuuksia vaikuttaa Hanselin toimintaan | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Toimitusjohtaja, asiakkuusjohtaja |
| Kategorioiden asiakasverkostot | Mahdollisuuksia vaikuttaa Hanselin toimintaan | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Kategoriapäälliköt |
| Valtion palveluntarjoajat | ||||
| Valtion palveluntarjoajien yhteistyöforum | Synergiaetuja muussa toiminnassa | Kohtalainen | Asiakkuusverkosto | Asiakkuusjohtaja |
| Senaatti-kiinteistöt | Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta | Merkittävä | Tiivis ja säännöllinen yhteistyö | Asiakkuuspäälliköt |
| Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori | Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta | Merkittävä | Asiantuntijapalvelut ja yhteistyö valtion hankintastrategian mukaisesti: kilpailutusosaaminen Hanselilta, ICT-palveluiden konseptointi Valtorilta | Asiakkuuspäälliköt, kategoriapäälliköt |
| HAUS Kehittämiskeskus Oy | Yhteistyötä Hanselin asiakkaille tarjottavissa koulutuksissa. Hanselilaiset hankintatoimen kouluttajina. Hanselilaisten osaamisen kehittäminen ja jakaminen. | Kohtalainen | Koulutussuunnittelu | Esihenkilöt, luennoitsijat |
| Valtion konsernitoimijoiden johdon foorumi | Aktiivinen yhteistyö valtion konsernitoimijoiden välillä | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset ja yhteiset kehityshankkeet | Toimitusjohtaja |
| Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Palkeet | Tukea liiketoimintaan tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta | Kohtalainen | Yhteistyöhankkeet, Handi-järjestelmä | Talousjohtaja, kehittämisyksikkö |
| Valtiokonttori | Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta | Merkittävä | Yhteistyöhankkeet, henkilökierto, Hilma-palvelu | Talousjohtaja, digitaalisen liiketoiminnan johtaja |
| Toimittajasuhteet | ||||
| Sopimustoimittajat | Tuloksekasta kaupankäyntiä julkishallinnon organisaatioiden kanssa. Ammattitaitoisia kilpailutuksia sekä syrjimätöntä ja tasapuolista kohtelua. Lisämyyntimahdollisuuksia. | Erittäin merkittävä | Toimintasuunnitelman laatiminen, toimittajayhteistyön koordinointi | Kategoriapäälliköt |
| Muut toimittajat | Halu lisämyynnille. Tasapuolinen ja syrjimätön kohtelu sekä tämän todentaminen. | Vähäinen | Viestintä valintaperusteista, kilpailutusten markkinointi | Kategoriapäälliköt, markkinointiviestintä |
| Työntekijäsuhteet ja hallitus | ||||
| Työntekijät | Hyvä työnantaja, tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä | Erittäin merkittävä | Jatkuvat työhyvinvoinnin edistämisen toimenpiteet | Toimitusjohtaja, esihenkilöt |
| Hansel Oy:n hallitus | Hyvin johdettu ja menestyvä yhtiö | Merkittävä | Osakeyhtiölain mukainen hallitusyhteistyö | Toimitusjohtaja, talousjohtaja, henkilöstön edustaja |
| Hanselin ylemmät toimihenkilöt ry (Hyry) | Toimiva yhteistyö työntekijöiden ja työnantajan välillä | Erittäin merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Toimitusjohtaja |
| Ylemmät toimihenkilöt YTN ry | Aktiivinen TES:n työntekijäpuolen tulkitsija ja kehittäjä | Kohtalainen | Luottamushenkilön osallistuminen koulutuksiin ja luottamushenkilön aktiivinen yhteydenpito | Luottamushenkilö, henkilöstöpäällikkö |
| Palvelualojen Työnantajat PALTA ry | Aktiivinen TES:n työnantajapuolen tulkitsija ja kehittäjä | Kohtalainen | Seurataan tilannetta ja pidetään yhteyttä tarpeen mukaan | Toimitusjohtaja, henkilöstöpäällikkö |
| Omistajaohjaus, lainsäädäntö ja varautuminen | ||||
| VM/omistaja | Hyvin johdettu, vastuullinen ja innovatiivinen yhtiö, joka tuottaa säästöjä julkishallinnon hankintatoimeen | Erittäin merkittävä | Yhteistyöhankkeet, esim. VAHTI (tietoturvallisuuden johtoryhmä), varautuminen, aktiivinen näkemysten esittäminen hankintatoimen kehittämis- ja säästömahdollisuuksista | Toimitusjohtaja, digitaalisen liiketoiminnan johtaja, varautumispäällikkö |
| Kuntaliitto/omistaja | Hyvin johdettu, vastuullinen ja innovatiivinen yhtiö, joka tuottaa säästöjä julkishallinnon hankintatoimeen | Erittäin merkittävä | Yhteistyöhankkeet, aktiivinen vuorovaikutus | Toimitusjohtaja |
| VM:n valtionhallinnon kehittämisosasto, konsernipolitiikka-yksikkö | Vetovastuu ja osallistuminen yhteistyöhankkeisiin, hankintatoimen osaajan näkemykset | Erittäin merkittävä | Yhteistyöhankkeet, Hansel-lain muutokset, pakotteet, yhteishankintojen koordinaatioryhmä | Toimitusjohtaja, lakiasiainjohtaja, digitaalisen liiketoiminnan johtaja, kategoriajohtaja |
| VNK omistajaohjausyksikkö | Säännöllistä talous- ja vastuullisuusraportointia | Merkittävä | Säännöllinen raportointi, valtion vastuullisuusverkoston tapaamiset | Talousjohtaja |
| Työ- ja elinkeinoministeriö | Käytännön hankintatoimen näkökulman esittäminen lainsäädäntöhankkeissa | Erittäin merkittävä | Osallistuminen työryhmiin, keskustelu- ja tiedotustilaisuudet | Lakiasiainjohtaja, kategoriajohtaja |
| Maa- ja metsätalousministeriö | Julkisten elintarvikehankintojen kehittäminen, varautuminen, markkinoiden toimivuus | Merkittävä | Jatketaan aktiivista yhteistyötä | Kategoriapäälliköt |
| Ympäristöminiteriö | Kestävien hankintojen edelläkävijä | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
| HVK | Varautumisen huomioiminen | Merkittävä | Jatkuva yhteistyö, HVK:n ruokapalvelupooli | Varautumispäällikkö, kategoriapäälliköt |
| Elinkeinoelämä, järjestöt ja vastuullisuus | ||||
| Toimialajärjestöt | Vuoropuhelu yhteishankintojen kehittämiseksi | Kohtalainen | Yhteistyön ylläpito (säännölliset tapaamiset, edustuksen ottaminen mukaan kilpailutuksiin) | Kategoriahallinta |
| Kansalaisjärjestöt | Kokemuksia ja käytännön esimerkkejä omaan toimialaan liittyen | Kohtalainen | Yhteistyöhankkeet | Vastuullisuusryhmä |
| Elinkeinoelämän keskusliitto EK | Vuoropuhelu ja tietoisuuden lisääminen julkisista hankinnoista | Kohtalainen | Toimiva yhteistyö | Toimitusjohtaja |
| Suomen Yrittäjät | Haluaa edistää erityisesti pk-sektorin asemaa Hanselin kilpailutuksissa | Kohtalainen | Toimiva yhteistyö | Toimitusjohtaja, kategoriajohtaja |
| Elintarvikemarkkinavaltuutettu | Julkisten elintarvikehankintojen kehittäminen, markkinoiden toimivuus | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Kategoriapäälliköt |
| Suomen Ympäristökeskus SYKE | Yhteistyökumppani ja asiantuntija hankinnoissa; asiakkuussuhde | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
| Motiva | Tiedonvaihtoa kestävien hankintojen edistämiseksi | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
| Finnwatch | Yhteistyökumppani ja asiantuntija vastuullisuusasioissa, tiedonvaihtoa kestävien hankintojen edistämiseksi | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
| WWF | Yhteistyökumppani ja asiantuntija vastuullisuusasioissa, tiedonvaihtoa kestävien hankintojen edistämiseksi | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Vastuullisuusryhmä |
| LOGY | Hankinta-alan toimijoiden verkosto, julkisten hankintojen edistäminen | Kohtalainen | Julkisten hankintojen ja vastuullisuuden tiimit, kategoriajohtaja, hallituksen jäsen | Kategoriajohtaja, vastuullisuusryhmä, kehittämisyksikön päällikkö |
| Open Knowledge Finland | Yhteistyökumppani ja asiantuntija avoimen tiedon edistämisessä | Vähäinen | Yhteistyö tarpeen mukaan, esim. Tutkihankintoja.fi-palvelu ja hankintatiedon saaminen avoimena datana | Talousjohtaja, digitaalisen liiketoiminnan johtaja |
| FIBS | Yhteistyökumppani ja asiantuntija vastuullisuusasioissa | Kohtalainen | Osallistutaan koulutuksiin, jatketaan yhteistyötä, talousjohtaja, hallituksen jäsen | Talousjohtaja, vastuullisuusryhmä |
| Kunta-alan toimijat | ||||
| KL-Kuntahankinnat Oy | Tärkeä yhteistyökumppani yritys- ja omistusjärjestelyn osakassopimuksen mukaisesti | YTJ: Yhtiön toiminta lakannut 18.12.2024 | Yhteistyötä jatkettu sopimuksen mukaisesti yhtiön purkautumiseen saakka | Toimitusjohtaja |
| Alueelliset yhteishankintayksiköt | Säännöllinen yhteydenpito ja yhteinen edunvalvonta | Kohtalainen | Jatketaan yhteistyötä | Toimitusjohtaja |
| Muut sidosryhmät | ||||
| Hankinta-Suomi | Kansallisen hankintastrategian implementointi Hanselin palveluihin | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Toimitusjohtaja |
| Muiden EU-maiden hankintayksiköt | Yhteistyön tiivistäminen ja parhaat käytännöt, kehitysideoita | Merkittävä | Jatketaan yhteistyötä | Toimitusjohtaja |
| Euroopan komissio | Julkisten hankintojen kehittäminen | Kohtalainen | Työryhmät | Toimitusjohtaja, juristi |
| Euroopan unionin julkaisutoimisto | Hankintailmoitusten lähettäminen julkaistavaksi TED-palveluun. Rajapinnan tarjoaminen hankintatietojen hakemiseksi julkisten hankintojen data-avaruuteen (PPDS). | Kohtalainen | Julkaisutoimiston työpajat (useita vuodessa, mm. TED eSender, ESPD-EDM) | Hilman palvelupäällikkö |
| OECD | Julkisten hankintojen kehittäminen | Kohtalainen | Osallistuminen verkostoihin | Toimitusjohtaja |
| Kilpailu- ja kuluttajavirasto KKV | Julkisten hankintojen valvonta ja kilpailulain noudattamisen valvonta sekä yhteistyö kilpailuoikeudellisissa asioissa | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Lakiasiainjohtaja |
| Tiedotusvälineet | Julkisiin hankintoihin liittyvän tiedon saaminen | Kohtalainen | Aktiivinen palvelu: juttujen ja aineistojen tarjoaminen | Viestintäpäällikkö |
| Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu | Yhteistyökumppani ja asiantuntija julkisissa hankinnoissa | Kohtalainen | Tutkimushankkeet ja osallistuminen verkostoihin | Talousjohtaja |
| Kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus (KEINO) | Yksi verkoston merkittävä toimija | Toiminta lakannut vuoden 2024 lopussa | Yhteistyö | Toimitusjohtaja |
| Valtion yhteishankintojen koordinaatioryhmä | Yhteishankintojen sisällöllinen kehittäminen | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Kategoriajohtaja |
| HITKO eli valtiovarainministeriön hallinnonalan tietohallinnon koordinaatioryhmä | Tiedonvaihto, yhteistyö | Kohtalainen | Säännölliset tapaamiset | Digitaalisen liiketoiminnan johtaja |
| Turvallisuusviranomaisten yhteistyöverkosto | Turvaviranomaisten tarpeiden huomiointi Hanselin palveluissa | Merkittävä | Säännölliset tapaamiset | Asiakkuustiimi |
Lue myös: Vaikuttavuuden arviointimalli toimii
Tulosta